“又怎么了？”
“老板規(guī)定每個(gè)月報(bào)銷上限是5000，你得分成9個(gè)月才能報(bào)銷，回去拆一下再拿來。”
我努力克制住自己的情緒，深呼吸了一下：
“趙會(huì)計(jì)，有什么問題你不能一次說清楚？”
“公司的財(cái)務(wù)制度就在墻上貼著呢，你自己不看我有什么辦法？”
我抬頭一看，果然貼著一張通知，問題是誰沒事跑到財(cái)務(wù)去看通知？
我覺得自己要爆發(fā)了，聲音逐漸開始變高了：
“報(bào)銷款是我替公司墊付的，是公司欠我的錢，并不是獎(jiǎng)金或者工資，我花了近5萬，為什么要分9個(gè)月還給我？你要付利息給我嗎？”
結(jié)果，會(huì)計(jì)還是那句話：“這是老板規(guī)定的，只要老板簽字，我隨時(shí)可以報(bào)銷。”
又是老板？
看會(huì)計(jì)那個(gè)樣子，我估計(jì)也說不通了，于是，我又一次去找老板。
“老板，財(cái)務(wù)那邊說公司新規(guī)定，每個(gè)人的報(bào)銷上限是5000每個(gè)月？”
“沒錯(cuò)啊，是這樣規(guī)定的。”
“我一直出差，沒時(shí)間回來報(bào)銷，攢了大半年的報(bào)銷，即使按照公司差旅標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，也有4萬多啊。”
老板頭也不抬地說：“那你就拆開來，每個(gè)月報(bào)銷一點(diǎn)啊。”
“問題是我每個(gè)月都出差，差旅費(fèi)差不多就5000了，按照公司規(guī)定，我這4萬多永遠(yuǎn)也報(bào)銷不了？這是我替公司墊的錢啊。”
老板聽我這么一說，才慢慢抬起頭：“茵茵，沒有規(guī)矩不能成方圓，這么大公司，必須得有制度才能管理，你沒有按時(shí)間報(bào)銷是你的問題，而且，我剛跟你講了，只破例一次，下不為例，你怎么還來？”
“老板，每個(gè)月末都要在客戶那開現(xiàn)場項(xiàng)目會(huì)，我沒辦法回來啊，怎么可能報(bào)銷呢？”
“你看，茵茵，你總是這么絕對(duì)，你想辦法了嗎？你都沒有去嘗試怎么就認(rèn)為不可能呢？”
“項(xiàng)目會(huì)是客戶要求必須參加的啊，我真的回不來啊。”
“你可以把發(fā)票填好寄過來啊。”
我靠，我怎么知道公司最近多了這么多狗屁倒灶的新規(guī)定？
而且我之前也寄過，會(huì)計(jì)說我的發(fā)票沒有橫著貼，扔在辦公室好幾個(gè)月，不過我要這么說，他肯定會(huì)加一句：“那你為什么不能橫著貼呢？”
反正主打一個(gè)怎么都有理。
